福光電(diàn)子

 前 言(yan) 

2025年12月(yue)4日-12月4日(ri)，福光電(diàn)子2024半年(nian)度會議(yi) 在福光(guāng)武漢研(yán)👣發生産(chǎn)中心召(zhào)開。劉建(jian)林董事(shì)長、各分(fen)管 副總(zong)、三大區(qū)總監、行(háng)🔆業經理(lǐ)、銷售經(jīng)👌理均出(chū)席會議(yi)， 公司全(quan)體員工(gong)通過現(xiàn)場參會(huì)、遠程視(shi)頻‼️連線(xiàn)等☁️方式(shi)參與 本(ben)次會議(yì)。

此(ci)次會議(yì)全面回(huí)顧和總(zong)結了過(guò)去半年(nián)的工作(zuo)成果與(yu)🤟挑 戰(zhan)，深入剖(pōu)析存在(zai)的問題(ti)，客觀分(fèn)析當前(qian)的市場(chang)形勢👄， 各團隊(duì)負責人(ren)員對下(xià)半年工(gong)作進行(háng)細緻的(de)部署，确(què)保各♈ 區域行(háng)業在下(xia)半年能(neng)夠以更(geng)加堅定(dìng)的步伐(fa)，高質量(liang)地☀️完 成公司(sī)既定的(de)年度目(mù)标。

會(huì)議現場(chang)
半年(nian)度會議(yì)中，三大(dà)區域業(yè)務團隊(duì)分别進(jìn)行了半(ban)年度 工作彙(hui)報，從年(nián)度目标(biāo)完成情(qing)況、區域(yu)市場及(ji)機會🛀分(fen)析 等(deng)多維度(dù)展開，并(bing)對區域(yù)開拓過(guo)程中所(suǒ)遇到的(de)問題進(jìn)行 複(fu)盤分析(xi)，分享心(xin)得體會(hui)，探讨收(shou)獲與不(bu)足。

在銷(xiao)售機會(huì)分享會(huì)上，行業(yè)經理從(cóng)用戶痛(tòng)點、産品(pin)💜屬 性(xing)、市場現(xian)狀、銷售(shou)模式等(deng)多個角(jiao)度對新(xin)增行業(ye)機會， 同與會(hui)人員進(jìn)行了交(jiao)流分享(xiang)，爲業務(wu)團隊下(xià)半年機(ji)會挖 掘與落(luò)實提供(gong)良好的(de)新思路(lu)。

 研發生(sheng)産現場(chǎng) 
會議(yì)間隙，與(yu)會人員(yuán)參觀武(wu)漢研發(fā)生産現(xiàn)場，與研(yan) 發生(sheng)産團隊(duì)進行了(le)深度交(jiao)流。武漢(han)工廠林(lín)明星總(zong)經理💯介(jiè) 紹了(le)生産研(yan)發中心(xin)今年以(yǐ)來各項(xiàng)"提質增(zeng)效"的措(cuò)施與成(chéng)🌍 果。從(cóng)嚴格執(zhi)行5S管理(lǐ)，到全面(mian)構建“節(jie)支、減耗(hao)、降 本(běn)、提質、增(zeng)效”爲核(he)心的精(jīng)益化生(sheng)産研發(fa)管理體(ti)系， 不(bu)斷加強(qiáng)過程管(guǎn)理，提高(gao)産品質(zhi)量。攻堅(jiān)克難全(quan)力保💃🏻障(zhàng) 每個(ge)訂單能(neng)夠保質(zhi)保量如(ru)期交付(fu)，專注新(xin)技術叠(die)代🛀🏻開發(fā) 和未(wèi)來産品(pǐn)的布局(jú)。半年度(dù)會議的(de)圓滿舉(ju)行，堅定(ding)了🤩每 位福光(guāng)人對公(gōng)司未來(lai)可持續(xù)發展的(de)信心。

 展望(wang)未來 
上半年(nián)的工作(zuo)圓滿結(jié)束，下半(ban)年的征(zheng)程已然(rán)開 啓(qǐ)!福光電(dian)子将繼(jì)續堅持(chí)做好自(zì)主品牌(pái)産品線(xiàn)，以✏️客 戶爲中(zhong)心，持續(xù)傾聽客(kè)戶聲音(yin)，不斷爲(wèi)客戶創(chuang)造價 值!
福(fú)光電子(zǐ)緻力于(yú)成爲全(quan)球優秀(xiu)的測試(shi)維護解(jie)決方 案供應(yīng)商，成爲(wèi)節能減(jiǎn)排領域(yù)卓越的(de)數智化(huà)集成服(fu)務 商(shāng)，構建可(ke)持續發(fa)展的和(hé)諧企業(yè)典範!